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2019年10月29日 星期二

超連結工作組織法-每年例行公事

工作上很多任務都是每年周而復始的重複,但是我們不時會面對半年、甚至一年以上才做一次的任務或專案,有時候都不免擔心忘記要做哪個任務,或者某個任務要注意的細節一堆,久久做一次怕又會漏掉什麼步驟。實務上大部分人會把比較複雜的專案寫下筆記,但任務一多起來,筆記散落各地要找要開啟都不是那麼方便了。

我自己的做法,是把常用的資料夾和檔案,都用超連結整合到一個目錄形式的檔案中,有需要查找更新的時候都直接從目錄端開啟就好,要和其他人共同協作或要交接工作時也能夠一目了然,簡單做一個範例大概像下表這樣:



時間
工作內容
準備項目、參考內容
1月第二周周六
公司迎新送舊酒會
1月31日
一月財報截止日
1月底-2月
農曆年春酒規劃
2月15日
年度資訊展
2月28日
二月財報截止日
3月31日
三月財報截止日
3月31日
Q1業績總結報告
歷史資料、相關連結、準備項目表
4月15日
完成5/1員工旅遊企劃
合作旅行社名單、調查表、預算申請文件
4月30日
四月財報截止日
5月31日
五月財報截止日
6月15日
半年度檢討報告
各部門提案區、歷史資料
6月30日
六月財報截止日
6月30日
Q2業績總結報告
歷史資料、相關連結、準備項目表

大概像上表這樣,只是一個概念我就懶得逐項做假超連結了。

當然,只用word檔整理和組織的能力有限,這篇只是為了方便閱讀的一個概念,實務上我會選擇用Evernote或者Microsoft Onenote或者是最近當紅的Notion這樣的生產力軟體來幫助規劃及分享協作每日任務。

部落格另外有兩篇文章,超連結組織工作法-每日/每週任務超連結組織工作法-專案類不定期工作也是同樣概念的應用,只是使用在不同的情境而已,如果對這篇有興趣的也可以參考一下。

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